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Optimisation des processus d’approvisionnement de production : des solutions intelligentes pour une efficacité durable

Découvrez comment des processus intralogistiques intelligents peuvent contribuer au parfait approvisionnement de vos postes de production tout en améliorant vos performances de magasinage.

L’approvisionnement de production nécessite un flux intralogistique garantissant que les matériaux requis par chaque poste soient en permanence disponibles au bon endroit et au bon moment. Plus les processus de production sont complexes, plus les articles à acheminer sont nombreux et variés, plus l’optimisation des processus devient vitale pour l’approvisionnement de production.

Voici le TOP 5 des défis à relever pour un approvisionnement de production réussi :

  • Espace limité : en production, on dispose généralement de peu d’espace pour le stockage (tampon) des matériaux.
  • Mobilité et efficacité de l’approvisionnement des postes : sur les sites de production modernes, les matériaux doivent non seulement être fournis « juste à temps », mais aussi efficacement sous forme de lots immédiatement utilisables. Les chariots élévateurs et les trains de remorques constituent donc généralement une solution judicieuse.
  • Variété et individualisation : plus les produits fabriqués sont individualisés et variés, plus les flux de pièces approvisionnant les postes doivent être différenciés et correctement séquencés — la bonne pièce arrivant au bon moment.
  • Fiabilité des livraisons : les livraisons erronées ou n’arrivant pas au bon moment sur les postes entraînent immanquablement des retards dans toute la chaîne de production.
  • Sécurité : plus il y a de chariots et de personnes en circulation, plus les exigences augmentent en matière de sécurité et d’optimisation des processus.

Votre approvisionnement de production est-il déjà optimisé ?

Chaque entreprise est unique, de même ses processus et leur optimisation. Nous pouvons vous conseiller étape par étape sur le processus d’optimisation intralogistique le mieux adapté à votre situation. Passez votre intralogistique au niveau supérieur !

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Pour plus d'informations : contactez-nous maintenant

+32 3 360 620 0

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Des solutions intelligentes pour optimiser vos flux d’approvisionnement de production

Optimisation des processus et aménagement de l’espace disponible

Une architecture de production spécialement adaptée optimise au cas par cas vos flux d’approvisionnement, résolvant le problème du stockage au niveau des postes — par ex. en utilisant des chariots de type trolleys. Dans de nombreux cas, basculer l’approvisionnement de production vers des trains de remorques peut accroître sensiblement l’efficacité et la sécurité.

L’automatisation synonyme de précision et sécurité maximale

En optant pour des processus à base de chariots automatisés pour vos approvisionnements de production, vous augmentez l’efficacité, la fiabilité et la ponctualité des livraisons sur vos postes — pour une parfaite adaptation à chaque flux de production desservi.

Numérisation et normalisation : pour une efficacité personnalisée

Numérisation et normalisation : pour une efficacité personnalisée

Plus les tailles de lots sont petites et plus les exigences de production s’individualisent, plus les potentiels d’optimisation augmentent en recourant à des processus standardisés et à des logiciels innovants. Les matériaux nécessaires peuvent ainsi être fournis avec plus d’efficacité grâce au traçage en temps réel des consommations, à la séparation des articles en conteneurs dédiés et à l’usage de supports de charges standardisés. Les systèmes numériques permettent une surveillance en temps réel des flux de matériaux — donc une réponse proactive aux écarts.

Sécurité grâce à une gestion optimisée du trafic et à des flux sans chariots élévateurs

Sécurité grâce à une gestion optimisée du trafic et à des flux sans chariots élévateurs

L’approvisionnement de production génère souvent un volume élevé de trafic — associant personnels à pied et chariots de magasinage (de plus en plus automatisés). Des structures claires, des processus optimisés et une gestion fiable des intersections sont alors essentiels. Un autre facteur d’optimisation est de parvenir à limiter les chariots élévateurs dans le trafic d’approvisionnement de production. Nous nous ferons une joie de vous conseiller sur la configuration qui peut en résulter dans votre entrepôt !

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Chaque entreprise est unique, de même ses processus et leur optimisation. Nous pouvons vous conseiller étape par étape sur le processus d’optimisation intralogistique le mieux adapté à votre situation. Passez votre intralogistique au niveau supérieur !

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